我们的工作

规划、总体规划,以及概念设计

Lalandia Concept Diagram

规划阶段是水上乐园与水上活动中心开发过程中最关键的步骤。这一阶段确定了设施的规模、预算、地点配置、水上项目要求、平面布局,以及建造要求。WTI 曾为全球范围内的客户提供此类设计前期服务。在设施从图纸转为现实之前,我们将考虑诸多安全性与技术问题。

我们的理念是始终令客户参与到规划/概念设计流程中来。我们向每一个项目提供在水上乐园和水上活动设施规划与总体规划方面经验丰富的团队。在共同的努力之下,我们打造出增强并优化所有发展潜力的方案。我们从对选址的评估开始为客户提供帮助。然后,我们利用自己在公园、水上乐园以及水上活动设施的规划与总体规划方面的丰富经验,在选址的限定因素范围之内,确定实现最佳用户利益的目标和对象。这就为项目提供了明确的方向和牢固的基础,同时,也是确保长期成功的第一个步骤。

WTI 与业主通力合作,对预算以及规划需求和目标进行认真评估,我们可以将完善的想法转换为初始概念设计和总体规划,其中包括令人振奋的水池形状、便利设施,以及游乐设施,所有这些内容都将服务于每一位用户的人口统计学特性,并带回络绎不绝的回头客。在我们看来,为一座新的水上活动设施制定概念设计之前,一定要先行确定出该水上规划方案的目标和对象。

景点的选择

Drawing

成功交付了数量众多的商业性水上乐园和市政水上项目之后,我们已与滑道和设备制造商建立了稳固的合作伙伴关系。

这些合作伙伴关系直接令我们的客户受益;我们的公司也由于我们所特定的物料的量而在定价和交付方面得到了高度的重视。鉴于严格设计顾问的身份,我们有能力从所有的主要水上滑道和设备制造商及供应商中进行公正的选择。作为客户的代表,我们引以为傲。反过来,我们的客户也因 WTI 世界一流的规划、设计和工程服务,以及我们全球最佳的滑道、景点及设备质量指标而受益匪浅。

我们在本行业的多样化投资组合也赋予了我们对水上乐园行业的独到见解;顾客喜好什么、什么样的便利设施最受欢迎、出现了哪些可用的新设备或水处理系统,以及预算范围内的最佳娱乐价值是什么。这是对于未来水上乐园行业内什么样的景点会迅速流行起来的重要预测;我们的设计和客户的设施将能够与客户所在区域内将来建造的设施进行竞争。

服务> 建筑/主题设定组合

Windsor Wave Pool

水上乐园内主题化的环境与景点,以及将部分探险项目组合添加入游客体验的能力,将延长游客的逗留时间并增加娱乐性项目的收入。构思缜密的主体化组合,能令水上乐园开发商打造出一个让人仿佛身临其境的氛围以及宾至如归的感觉,游客进入水上乐园之后马上就能体验得到。游客们穿行于主题水上设施、壁饰以及视觉环境时,仿佛置身另一个世界。

综合设施内的标识是提升客户满意度的另一个要领。如果客户因发现在我们设施内的更衣室、特许经营场所以及停车区内能够轻松地通过协商解决问题而感到满意,通常会再次光临,并为我们带来其他客户。恰当的标识还可以吸引客流量并提高零售及特许经营区内的销售额。

水处理及空气调节(HVAC)

HVAC

机械工程

全集成化机械设计
水力设计
全规格
空气质量管理
详细的图纸
水处理系统

高级过滤系统
最佳杀菌解决方案
集成紫外线应用
最佳水质
HVAC

水池内水和空气的更有效加热方式。
系统选择和规模、分配,以及控制
设备负荷与计算
结构荷载要求以及 HVAC 外壳设计辅助。
HVAC 系统的一般技术规格

详细的设计与交付

3D Model

WTI 提供包括循环、过滤以及杀菌在内的完整的水上设施机械系统设计。我们利用最先进的计算机辅助绘图与建模技术制备施工文档。在设计流程早期与当地卫生部门进行协调,确保设施建造与运营所需的重要许可能够及时到位。

项目成本估算

预算的制定至关重要。我们了解自己每一步规划所产生的潜在成本,并能够将该信息与我们所承担的每个项目的盈亏底线进行有效关联。

制定并维持概算,然后将此成本与相似项目进行比较,有助于 WTI 维持与水上活动设施相关项目成本的综合数据库。

Detailed Design and Delivery

Revit / BIM Technology

3D Waterpark Model

Technologically further than any other aquatic design firm, WTI successfully collaborates with some of the world’s largest architectural firms and contractors to deliver 3D AutoCAD Revit documents and full BIM projects. Initially, the project is designed using AutoCAD Revit and WTI will coordinate with the team to fully deliver the project in BIM (Building Information Modeling) which will improve the design, construction and ultimately the operations of the entire property. This will also result in greater cost control of the project from design through construction and operations.

WTI also creates artistic computer generated perspective renderings and impressive photo perfect architectural renderings to help clients envision their projects early in the design process.

  • Revit and BIM – Design Ready
  • Conceptual 3D Walk Throughs / Massing Models
  • Early Coordination / “Clash Detection” (Navisworks®)
  • Construction Sequencing / “Timeliner” (Navisworks®)

Construction Administration

Marriott Resort Hotel
  • Review of Requested Aquatic Submittals
  • Correspondence with Health Department officials regarding questions during construction
  • Perform site visits at appropriate intervals of construction
  • Issue field reports documenting site conditions and issues
  • Review the contractor prepared punch list
  • Review aquatic area operating instructions provided by contractor
  • Provide consultation during the start-up process

Design / Build Services

Construction

Water Technology, Inc. can perform in the d/b capacity and offer the client with total project coordination and capitalize on our strong relationships with contractors and attraction manufacturers. Many of our large scale commercial waterpark clients all over the U.S. have benefited from the d/b process including the pre-programming phase through engineering, construction, start-up and training. Clients include Great Wolf Resorts, Cedar Fair, among others.

Benefits of d/b include enhanced communication between all phases of the project, which in turn, gives the client a streamlined schedule. Final design and engineering tasks can be performed while construction begins; and early in the design phase, you will see a cost commitment; as a d/b team can provide a Guaranteed Maximum Price (GMP) much earlier in process (at the completion of SDs) versus traditional bidding process that must wait for completed CDs and then allow time for the bidding process.